2026年4月21日 | #事例

CASE 01|セミナー運営の裏側で止まりかけていた制作/ “変化に強い制作体制”で実現した安定運用

全国セミナー運営に伴う制作負荷と機密性の課題を解決。修正前提の設計と常駐体制により、止まらない制作運用を実現した事例。

 顧客紹介 

中小〜中堅企業向けに、経営・M&A・事業承継支援を行うコンサルティング会社様。
全国各地でセミナーを開催し、未公開情報や機密情報を扱うことが多い事業特性を持っています。

 

 導入支援開始時の状況(課題)

制作負荷と機密保持の板挟み 

セミナーごとに、Webバナー・PPT・冊子など多様な制作物が発生。
日程はタイトで、直前の修正や差し替えも頻繁に起きていました。

外注しづらい(機密性の高さ)
社内対応による負荷集中
企画・運営業務への影響

制作がボトルネックとなり、全体の運営にも影響が出ていました。

 

 実施した支援内容 

現場で完結する制作体制の構築 

制作メンバーを常駐配置し、
デザイン・編集・制作進行を担う“1名チーム”として機能する体制を構築。

セミナー関連制作物の一括対応
日程起点のスケジュール設計
修正前提の制作フロー構築

制作を「外注」ではなく「内製に近い形」で運用しました。

 

 運用の工夫と苦労した点 

変化を前提とした設計

差し替えしやすいデータ構造
媒体間の表現トーン統一
制作進行による窓口一本化

セミナー直前の仕様変更にも、現場判断で即対応できる環境を整備しました。


 成果と今後の展望 

制作から解放された現場へ

制作負荷を軽減し、セキュリティも担保。
社内メンバーは企画・運営に集中できる体制へ。

今後は制作ルールの標準化を進め、さらなる効率化を目指します。